1. 全国著名花艺师是谁创办的

中国苗木行业的八大风云人物

孟兆祯

在中国风景园林规划设计界,这个名字如雷贯耳。现年68岁的孟兆祯先生是北京林业大学教授、中国风景园林学会副理事长,也是风景园林学科唯一的中国工程院院士。他对中国古典园林艺术造诣颇深,以传统园林精髓为基础,确立了我国现代风景园林规划设计新的理论框架和教学体系,并创立了该学科在全国唯一的博士点。多年来,他为我国风景园林事业培养了大批的生力军,他指导的学生连续多次获得国际大奖,在风景园林界传为美谈。孟先生教学的成功,得益于丰富的规划设计实践。他用丹心和妙笔,在国内外近40个城市和风景区留下充满诗情画意的佳景。近几年,他更是不辞辛劳,奔波在全国各地,为风景园林建设出谋划策。

任继周

任继周是我国草业科学领域唯一的中国工程院院士,甘肃农大草业学院名誉院长,我国现代草原科学奠基人之一。他创立了草原气候-土地-植被综合顺序分类法,提出草业是与农业、林业三足鼎立的新兴产业理论。在我国率先开展高山草原定位研究和草坪运动场、高尔夫球场的建植与管理研究。20世纪80年代末,与他人共同创办了兰太草坪公司,在我国首开用进口冷季型草种进行运动场直播建坪的先河。他创建了我国高等农业院校草业科学专业的“草原学”、“草原调查与规划”、“草原生态化学”、“草地农业生态学”4门课程,创建了我国第一个草原生态研究所。此外,还创办了《草业学报》、《草业科学》杂志并任主编,还担任了《草原与草坪》杂志的名誉主编。

王莲英

中国插花花艺协会的常务副会长。1986年,在首届中国花卉博览会期间,王莲英与上海、广州的有识之士共同召开了中国插花花艺协会的筹备成立大会,迈出了中国现代插花花艺事业发展的重要一步,随后又成立了北京插花艺术研究会,在插花领域开始了不懈的追求。近几年,王莲英和她的同事们一起完成了《插花员国家职业标准》的制定,举办了插花教师资格培训。这些工作对中国插花花艺事业的发展都起到了重要的推动作用。

张佐双

北京植物园园长,1962年进入北京植物园工作。植物园内牡丹园、月季园、盆景园、热带植物展览大温室、水系工程等园林景观相继开放,无不凝聚他的心血。他非常支持年轻人学习,至今已有百余名技术人员再深造,有6人获得或正在攻读博士学位。他出版过数本著作,主持的十几项科研课题均获奖。现担任中国植物学会植物园分会理事长和中国花协月季分会理事长。

布斯曼

布斯曼是荷兰人,早年在公司从事球根花卉的生产工作,并在学校担任球根花卉方面的老师。之后他受聘于荷兰国际球根花卉中心。 1996年,布斯曼担任该中心驻中国代表,与中国结下了不解之缘。他在中国举办球根花卉知识讲座,还组织中国的新闻工作者去荷兰参观采访,用各种方式向中国花卉界传播球根花卉知识,为中国花卉业发展做出了很大贡献。

赵庆泉

他出生在江苏扬州,自幼酷爱盆景,现在是中国盆景艺术大师。十多年前,他的《八骏图》、《小桥流水人家》、《烟波图》、《古木清池》等盆景一问世,就受到广泛好评。近20年来,他出版了《中国盆景造型艺术分析》、《中国盆景》(西班牙文版)、《赵庆泉盆景艺术》等10部专著,在10多个国家做过有关中国盆景艺术的讲座、报告。

郑勇平

他一手创建了“森禾”品牌。在全国仙客来产业走入低谷时,森禾打出“百万仙客来”大牌,而且以高于市价两三倍价格入市后,仙客来炙手可热。森禾佛手盆栽改变了金华佛手百年不变的栽培模式,受到外商的青睐。森禾园林提出的顶级生态园林概念,影响力开始超出“长三角”。“红叶石楠”已经成为我国苗木发展特定阶段的代名词。现在,春石斛又成了森禾的重要产品。

刘自学

克劳沃集团董事长。1994年底,他创建了克劳沃草业技术开发中心,注册资金仅30万元。现在,中心已经发展成为年产值和销售额上亿元、业务涉及10余个相关领域、旗下20多个子公司和业务部门的克劳沃集团。2003年,克劳沃集团被中国消费者协会等有关单位授予“ 十佳诚信企业”称号,同年克劳沃又被评为“中国种业50强”企业。

姜伟贤

一位行事果断、刚柔并济的女性,现任中国花卉协会秘书长,姜伟贤在协会领导的信任和支持下,在协会系统上下的共同付出和努力下,使中国花卉协会开创了前所未有的工作局面。

1997年的“花博会”后,协会迎来了一个全新发展阶段。争办“ 花博会”、筹备“花博会”对中国花卉产业的宣传力度已经远远超出了办“花博会”本身。把“插花”变成一个职业,并作为一个“工种 ”被各级劳动社会保障部门认可。每五年编制一次“全国花卉业发展计划”,为行业导航。组织全国花卉进出口调查,直接推进我国鲜切花产业出口创汇进程。发动并组织全国各界评选“国花”,深刻推动我国花文化建设。

2. 中国有名的花艺师

花艺世界杯冠军是:倪志翔

3. 全国著名花艺师是谁创办的呢

乔安的创始人是乔尔·安德森(Joel Anderson)。乔安(JOANN)创立于1943年,是布料和手工艺品零售商。己发展为美国纺织品、手工艺品零售行业的领军企业之一。公司在全美49个州开设855家门店,并运营电商业务。JOANN 的商品品类包括室内家居装饰,家纺、缝纫用品、针线等各类手工艺用品,餐具厨具、花艺工具等。

4. 花艺界有名的花艺师

自从国内专业的花艺师证书——插花员资格证取消了,国际花艺证书变得紧俏起来,国际证书的最大魅力在于权威性和通用性。

怎样去选择一张国际证书?

我们应该考的是对自身职业发展有利的,真正能够让你站上塔尖的证书。

完整的理论体系

一个好的证书必须有一套好的理论体系和教材支撑,并不是证书一张纸有含金量,而是这套体系所涵盖的理论有含金量,很多学习过这套理论的人的工作能力和工作成效上升带来的含金量。

证书只是一个结果,功利一点说是敲门砖,证明我学过,真正的斤两要在实践中去衡量。

所以当你无法识别一个证书怎么样时,看看它有没有自己的理论和教材,它的课程是否真的对你有用。

含金量高

选择证书最重要是看含金量,这样才能使得付出和回报成正比。就好比孩子们的考级证书,钢琴8级满大街都是的时候,就没有一点竞争力了,就沦为了基本素养,不能作为择校的加分项了。

怎样才能体现一个证书的含金量,主要是看颁发机构的严谨度。这个证书是不是你需要时间的积累,努力下功夫才能考取的。

花艺作品要美

花艺属于艺术范畴,花艺作品首先要美,这才是持续学习的动力。如果学习的作品能够兼具实用性就更好了,可以很快的商业化,学到真本事。毕竟纯粹为了考试的学习毫无意义,学习本身大于证书,重点是学,而不是证。

花艺行业四大含金量最高的国际证书,怎么考取?作为花艺从业者来说,考取业内含金量最高的国际花艺师证书非常有必要,这些专业课程会提供一些系统性的培训,高品质花卉和植物识别,花艺设计等内容,并对花艺设计能力具有严格规范的一系列考核。业内含金量最高的国际证书,到底怎么考取?

1.American Institute of Floral Designers(AIFD)美国花艺设计师协会

该组织成立于1965年,在花卉产业中可谓是具有领先地位的非盈利性组织,他们致力于建立、维护专业花艺设计的最高标准。能被AIFD认可的成员,都能在同行业中的位驱前列,并且参与了众多著名的赛事:如玫瑰游行,奥斯卡奖和总统就职典礼的花艺部分,等等。

报考AIFD除了审核要求严格,另一点是考生都须亲自前往美国AIFD花艺设计师年会参考公开评估测试(PFDE),经过严格专业花艺设计示范能力的考核,并取得合格标准,才可成为AIFD认可会员。考试时间一般为每年7月的第一个星期,考试课程分为五大项。获AIFD的名衔可在姓名后加上以示认可,成为会员日后须持续学习以提升花艺水准。

AIFD的含金量虽高,但更适合花艺基础非常扎实,从业经验十分丰富的考生。从培训课程费用,到赴美考试的费用,以及注册、考试费用到,完成AIFD的认证至少需要花费50000元左右

2.International Florist Institute(IFI)美国国际花艺学院

美国国际花艺学院(IFI)是一个领先的国际花艺组织,致力于建立、维护和培养最高标准的专业花卉培训机构。IFI及其全球认证会员在开展花艺设计课程、知名活动花艺设计方面是业界的前沿贡献者。成立多年来,IFI的愿景是通过教育、服务和传播,推动专业的花卉设计文化发展,实现人与机构之间对花卉艺术的极致追求,提高全社会对花卉艺术的认识和情感。

IFI的认证会员体系针对不同水平的花艺师,共有IFI/CF(认证花艺师),IFI/CFAT(认证高级花艺讲师),从基础到资深都进行覆盖。可以说,IFI认证是国内花艺从业者接触国际花艺界的首选,也是花艺师提高专业性和竞争力的有效保障。在国内,多家精品花店或花艺机构对花艺人员的选择时,都更青睐持有IFI证书的花艺师。

从2018年7月开始,IFI在上海面向全国推出IFI/CF, IFI/CFAT 共两个级别的课程和认证(在上海上课和考试),唯一授权认证的培训机构是花里。

完成IFI的一级认证费用大致在30000元,极具性价比。

3.Dutch Flower Arrangements(DFA)荷兰花艺设计证书

DFA课程内容是根据2005年荷兰应用科学及师范大学(STOAS)最新修订的内容所编制,符合欧洲花艺设计技能的标准。DFA证书由VBW专业实务花艺工业组织颁发,获得荷兰农业部官方认可,其资格亦为欧洲花艺设计师的认证标准。

该项认证证书比较适合希望在欧盟国家从事花艺相关工作的花艺师。学员在完成DFA四个阶段内容的学习,可在每年11月去香港参加考试。

4.the Association of German Florists (FDF)德国花艺师协会

德国花艺师协会(FDF)是德国花艺工作者的专业协会和官方代表。成立于1904年,FDF的重点在于对于花艺师高质量的教育和培训。德国工商总会(简称DIHK)是79个独立的德国工商会(简称IHK)的行政联合机构。根据德国有关法律规定,所有德国境内企业(除手工业者、自由职业者及农业加工业外)均必须加入德国工商会。该会在德国国内承担着大量的公益任务。德国工商总会是三百六十万德国企业的最高发言人。因此,FDF证书也更适合德国境内从事花艺工作需要的资格证书,同时需要一定基础才能报考。单课程培训费用大致需要30000元以上,且最后阶段的考试课程需前往德国参加考试审核。

5. 中国花艺大师是谁

      1、花枝和花器比例尺寸要适当

       ①测出花器的尺度:花器的尺度=高度十直径。

       ②确定第一主枝的高度:标准的尺度,是花器尺度的l.5倍;如果环境的需要,扩大插花构图,可高达花器尺寸的2倍;若环境较小只供个人欣赏,将尺寸减至1倍,也无不可。

        ③确定第二、三主枝的高度:第二主枝的高度应该是第一主枝长度的3/4;第三主枝的高度应是第二主枝的3/4。

       围绕这三支主枝所补充的花枝称为“从枝”,顾名思义是陪衬,在作品中,从枝是用来充实整个构图的,所以从枝的数量是不限定的,要视作品需要,自由增减。但有一个原则,每一支从枝的高度都不能超越各自从属的主枝。一个插花作品的成败,固然要对三个主枝下大功夫处理得当,往往还要取决于对从枝的处理,主枝好比是“骨架”而从枝则好比“血和肉”。

       主枝的长度是有限定的,从枝则只能按各人审美观及自身艺术修养去体会去安排,往往从枝的处理比主枝化时间多难处理。这足以说明,从枝在插花作品中的重要地位。

        2、大花应该配小花

        如主花为玫瑰,宾花应配剑兰;主花为大理花,宾花应配非洲菊;主花为百合花,宾花应配玉簪花。绝不能用种类不同的而形态相似的花相配,否则就宾主不分了。

        3、深色应该配浅色

        如果主花的颜色是深红色的,即宾花应该配淡红色的,要是取一样的深红色,或宾花比主花色更深,那很容易造成喧宾夺主的效果。

        4、配叶只能用一种

        假如主花有叶,宾花也有叶,两者之中只能选用一种,牺牲另一种;或两种皆不用,另配山草。要是两叶同用,或是用几种山草,就会显得太紊乱了。

        5、花叶宜斜不宜直

        无论插的是盆,还是瓶,花与叶的姿态,总宜带斜,而不能直立。至于斜度怎样才算理想,则要看具体花器大小、形式而定。

        6、章法宜疏不宜密

        插花,多少都该带点画意,章法决不可太密。密则有窒息不通风的感觉,教人看了不舒服;疏则花叶容易表现美态。

        7、花叶不可一般高

        剪枝之前,先要有一个腹稿,然后才可以下剪。主花应该略高,宾花稍低;配的叶子,一定不可与花一样高度。假使花器是圆盘或圆瓶,叶子该分散低垂在花器周。

        8、花器与花不同色

        花的颜色,绝对不可以与花盆、花瓶的颜色相同;比如花是大红、大紫的,或是大黄、深黄的,花器就应该是全白或是浅蓝色的。这样深淡相映,才能衬托出花的鲜艳。如果花与花器同是深色,观感上就大打折扣了。

        9、花性必须认识清楚

        选择花材时,对主花与宾花的耐久性,应该有认识。较可取的是主花与宾花两者耐久性相同;否则,尽管主花依然神采焕发,宾花却已萎谢,或者宾花新鲜依然,主花却是凋落,都是使人扫兴的。

        10、放置地方须得体

        花器的高矮,也决定了插花整体的格局。因此插花完成之后,放的位置须看花器高矮而定。比如,矮的圆的,宜放餐桌或酒橱上;高的方的,宜放在窗前,或书桌上,安放不妥,观赏也会减少兴趣的。

        11、花枝主次应分明

        在剪花时,要选一枝最好看的作为主枝,其余的作副枝和陪衬枝,以补充主枝的不足,使其更见充实,整个构图取得平衡效果。

        12、花朵分配要均匀

        无论主花或宾花应考虑互相呼应,花朵分布匀称。主枝、副枝和陪衬枝的搭配要适当,并构成一个整体。

       13 水质宜常保清洁

       不论是瓶、是盆,养花的水必须经常保持清洁。

6. 全国著名花艺师是谁创办的学校

选择花艺学校你要一下这个学校的办学资历,还有成立的时间,看看他们有没有相应的作品,或者出国很牛逼的大师,除此之外在选择花艺学校时不能以价格来作为唯一的判断标准。

良友花店商学院,他们是有30年历史的花艺学校,培养的学生也有很多

7. 中国首屈一指的花艺大师是谁

阿兰.艾弗森 Allen Iverson AI的突破不全靠速度,能将控球和速度完美结合的人,NBA至今也就两人,一个是已经退役的Hardaway,一个就是AI。且AI控球和不控球的速度差不多,球几乎是他身体的一部分。看AI突破前的脚步和插花,给人一种艺术般的享受。近年来AI突破已经和刚入道时大不一样,变得更简洁和有效了,而且对突破的时机的捕捉和把握做得更好,那些留在记忆中乾坤大挪移式的招牌动作已经很少见。也许AI的突破只有一个不算缺点的缺点---太中意于右路突破. ☆TJ Ford. 受伤病影响的NBA顶尖的速度型控卫,也许是当今NBA唯一能的用速度暴掉AI的强淫,早在新秀赛季FORD就让AI赛后发出了“也许这是联盟里唯一比我快的人”的感叹。TJ FORD的速度在联盟里首屈一指,可以用自己出色的速度与爆发打乱对方的防守. ☆wade. 进攻中比较依赖突破,一对一能力很强,靠身体吃饭,上肢非常强壮,启动很快,突破犀利无比,属联盟顶级,第一步跨出去后联盟8成以上的选手已经在身后了,不惧怕速度型后卫(没他壮)和高大型后卫(没他快).对篮筐有很强的攻击欲望,突破造犯规的能力强,上篮时候的感觉很好,得分大多数来自禁区和罚球线.

8. 花艺师名人

花店经营营销方式

1、活动赞助

可以定期用一点费用去支持有价值的跨界花艺设计,可以快速开辟你在其他圈子的影响力。比如杂志的拍摄、名人花束的赞助、甚至一场更大的活动支持,选择较低的成本价支持或完全免费,但前提是,列出价值回报,做好评估。

2、事件营销

说到大事件,一般来说,主要是花店的周年庆,或者是明星同款等,如网红、历史上的今天、今日头条,热点,甚至是一首歌都可以作为你的营销素材。

3、线下营销

简单来说,就是花店本地的营销。

4、橱窗设计

花店可以单独留出来一定的位置,作为花艺作品展示,让路人观赏,这也算是一种无形的营销方案。要让路人被吸引进店里,才能真正的展开你的销售计划。

5、插花体验

可以在某一天做一次免费的插花体验DIY活动,这样看起来虽然是亏本的,但是留住了顾客,生意还会少吗?眼光要放长远。

花店经营管理

6、会员制度

就现在来说,无论是实体店还是网店会员制度都是比较常见的营销方法,也是比较实用的营销方法,花粉们可以给顾客发放会员卡,并且设定一个会员日,在这一天可以给顾客一些小礼品或享受打折优惠。

7、线上营销

线上营销,今天我们主要讲一下微信营销。

那微信营销又分为朋友圈营销和公众号营销。

8、朋友圈营销

你可不要认为朋友圈营销只是简简单单的发个朋友圈就OK了,有人发的被所有人屏蔽, 有人发的就是人人喜闻乐见,这是为什么呢?

朋友圈营销很简单,请抓住三点:第一、内容;第二、频次;第三、互动。

(1)内容

朋友圈发动态有三种形式;1、单纯的文字,2、图片和文字结合,3、单纯的图片。从文字和图片上来说,图片要清晰,具有美感。文字内容要有质量,不能言而无物,也不能是负面的情绪发泄,更加拒绝赤裸三俗的内容。(发文形式只建议使用1和2两种形式。

花艺培训

(2)频次

微信发文动态的次数,其实没有那么讲究。作为花店老板,花艺作品对于其他人来说,多少是一道赏心悦目的风景。只要内容能做到以上几点,频次的多少是无关紧要的。其中需要注意的一点“不能重复发相同的文字和图片”。

(3)互动

与忠实的粉丝互动它能增加粉丝黏性;它能与潜在粉丝搭建相互认识的桥梁;它能为花店增加曝光率;它能为培养粉丝打基础;它能提高粉丝购买产品的机率。互动的本质就是与人交流,与人“发生关系”。

9. 花艺届著名花艺师

园艺师和花艺师的主要差别是他们工作的环境不一样,工作的对象和工具不一样。园艺师一般是为园林风景做创作的艺师,他们通常是在公园、校园及各大政府机构或企业的绿化环境里面做创设。比如公园里摆出的那些庆祝图案,标志性苗圃。而花艺师一般是为了筹办婚庆晚会、开张庆典活动等将花朵绿植弄成比较漂亮的图案,从而给人美的享受。他们更多是在花店里面工作,既从事插花修剪,也要做拍照设计,以及按照模板拼接或者自创较美观的图案。

10. 中国花艺师

1、插花临水为谁容。宋 朱熹 《九曲棹歌》

2、醉里插花花莫笑。宋 李清照 《蝶恋花 上巳召亲族》

3、插花还起舞。宋 张元干 《菩萨蛮 三月晦,送春有集,坐中偶书》

4、插花走马醉千钟。宋 辛弃疾 《定风波 暮春漫兴》

5、插花劝酒盐桥馆。宋 张先 《木兰花\\\/玉楼春》

11. 中国十大花艺师是谁

1.时间管理

无论你如何分配自己的时间,一天就只有24小时。一旦你学会了时间管理,你就学会了掌控自己的时间,那可以提高你聚焦和专注的能力。当你的专注力增加了,你因此会一直保持动力,所以你的效率就会提高。你会发现:你完成任务更快、好像工作日一转眼就飞逝而过了。当你已经掌握了时间管理时,你就不会有:这一天工作都没完成的糟糕感觉了。你会感觉更加平静、放松和对生活的掌控感。当你做决定时,你会仔细的检视每个选择,因此你可以尽可能的做出一个最佳决定。

2.共情

共情的定义是:理解和分享,他人感受的能力。人们常常把共情和同情搞混。事实上,它们是非常不同的。同情是:他人失去了爱人,你会觉得遗憾。共情则是:当他人失去了工作,你会问一些开放性的问题,你会感同身受他们的感受,好像自己失去了工作一样。共情是一个成功者的关键能力,它可以改变我们思考、工作和领导他人的方式。要想获得这个技能,按照下边的指示来做吧:

可以做的事:

1. 问开放性(open-ended)的问题

2. 面对沉默,可以泰然处之

3. 经常问为什么

4. 捕捉故事和情绪

不可以做的事情:

1. 问引导性的问题

2. 评判他人

3. 带有成见

4. 只听见你想听见的

3.寻求帮助

这是一项非常重要的能力。很多时候,我们会有这样的感觉:如果我们去寻求帮助,就代表我们的弱小,所以我们常常试图自己包揽所有的事情。然而事实是:寻求帮助是实实在在的强者表现。

成见1:寻求帮助是懦弱的表现。如果没法自己做,我就一定不知道怎么完成,或者我就是没有能力和资源来做。

成见2:让他人帮助我们就注定会失去对局面的掌控。

成见3:如果我获得了他人的支援,我必须给予回报。如果我没能力回报怎么办?如果我不想回报怎么办?

成见4:如果向他人寻求帮助,我肯定会给人带来负担。他们可能也很忙,他们怎么能有时间帮助我们呢。

成见5:我是唯一可以按照我的方式做事的人。我自己做更简单、更快速,不要花时间去培训和教别人了。

当你寻求帮助时:你是给他人机会让他们展示自己的天赋和才能。反过来,你更可能学到新的东西。这能够让他人显耀自我,你可以目睹他们的激情。当你寻求帮助时,那表示你也和他人一样并不完美,你也有脆弱的一面。

4. 一致性

人们总是需要为自己设定一个目标,因为他们没法保持一以贯之。他们总是忽视自己的目标。或者我们

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