接近一个养猪场有多难？
工作人员：你好，这是咱养殖场的管理员，就是管着这一片，三个养殖场。
现场同行人员：“至少得穿两层的，鞋套得两层或者三层，主要还是怕我们身上有细菌，穿这个就是切断细菌和外界的接触了……”
老李：“在这边走的人都已经习惯了，经常过来嘛，见怪不怪了，你要说没有养殖区的地方他们见了还奇怪，这边老乡看了笑笑也都不当个事了……”
走到距离养殖场大门大约50米的地方，记者再次停下。
现场同行人员：“还得再套个鞋套，从那边过来这100多米吧，把这一块也隔离出去，就是为了切断传播渠道……”
老李：昨天反映的问题都没啥了吧？
七哥：没啥。
老李：通风没问题吧？
七哥：都是自动的。
老李：饲养员状态怎么样？
七哥：都挺好，马上年前能出猪，都挺高兴，能回家过年去……
场子里常住着四个日常管理人员，被老李称作“七哥”的这位老哥50多岁，负责每天汇总场子里的情况，通过窗口向他汇报，等年前这批猪出了栏，他们也就能回家过年了。
记者：你在里面待了多长时间了？
七哥：一个多月了。
记者：还待多久？
七哥：再有25天到一个月就出猪了，出了猪就能出去了。一般一回就两个多月吧，出去再回来还得好几天的隔离……
种猪养殖场抓紧施工
工人准备在工地上过年
记者：春节不停工么？
赵博：现在预计是不准备停工了，加班干，现在公司这边也是要求我们尽快完工，达到生产要求。现在就是一个“三边”政策，边发展、边建设、边生产。
记者：尽快能用起来，满足市场要求？
赵博：对对。
随行的企业工作人员王永全告诉记者，这个养殖场从办土地、环评等各种手续到开工建设，只用了4个月时间，预计明年3月10号完工，投入使用后每年将增加5万头种猪的产量，加上几个同时在建的项目，公司明年能达到百万头的产能规模。
王永全：一头种猪一年就能留25、6头的猪仔，所以它这个价值是比较大的，而且我们同时在建的还有一个1万2的母猪场，再加6个育肥场。
记者：所以今年所有工作都是上了快车道了？
王永全：对，我们现在相当于坐上了“复兴号”。
当地政府拿出大力度扶持政策
鼓励大家搞养殖
张宝勇：“王总，啥事？哦，对，是有几根杆子，你核实一下是哪个公司的，我协调相关的部门……”
记者：遇到问题了？
张宝勇：他们在搞着厂区的规划，涉及有几个电线杆子要挪。
记者：现在企业有什么问题都是直接给你这个局长打电话？
张宝勇：嗯，直接和我联系，我再协调相关部门。咱是一个工作专班，咱畜牧中心是牵头单位，需要哪个部门，哪个部门就及时把工作做到前头，有什么问题解决什么问题。
张宝勇说，为了促进龙头养殖企业扩大生产规模，县里成立了以畜牧发展中心为牵头单位的工作专班，从今年正月十四就开始整合可用土地，很短的时间内就整合土地2000多亩，专门用于生猪养殖，在项目建设中有任何问题，他这个牵头单位的一把手立刻跟进解决，解除企业的后顾之忧。
记者：今年最难的工作已经熬过来了？
张宝勇：对，项目开建已经按部就班的干了。
记者：就等着明年猪出栏见效益了？
张宝勇：对，快的话这个过了春节就能投产了。
张宝勇：“一般农田可以用于养殖，土地这一块空间灵活了，原来像三亩五亩的地，企业运作起来不好用，那这个个体户、养殖大户把它利用起来，搞养殖，咱这里只要备案就行了，拿出涉及方案，就能开工建设。”
七哥：“责任就是，我们把自己的猪养好就行了，我们把猪养好了市场供应不就大了么。”
