“在某种程度上讲，我们都在赌行情。众智从三百头母猪开始起步，到现在八百头母猪的存栏，就是靠一次次对行情的把握和判断扩张到今天的。”谭亮文认为在低价时扩张，成本更低，更有利于企业的发展。当猪价处于高位时，众智反而会放慢扩张的步伐。“在行情低迷期，扩张母猪的成本相对较低，原先价值2000元的母猪在这一时期可能1000元就可以引进一头。但是当行情较好时，反而不适合继续扩张，因为此时引进母猪的成本也会相对较高。在疫病风险相同的情况下，如果遇到重大疫病，亏损同样也会提升。”
虽说是在“赌”，但众智取得如今的成绩也是在不断摸索中总结出的经验，为此也交了不少的“学费”。2022年的育肥猪很赚钱，到了年底，面对当时900元一头猪苗的高位猪价，众智没舍得出售，而是选择全部育肥。谁曾想到，今年上半年行业连续亏损七个月，这批本该盈利的生猪最终以亏损收场。这次教训也让众智变得更加稳重，此后众智坚定不移地走两点式经营策略——以出售猪苗为主，育肥为辅。
当再次谈到“赌行情”时，谭亮文表示：“逆势扩张有风险，所以一定要控制好基础数，在可承受范围内进行投资，这才是核心！”
顺势而为，就是要顺应行业、国家趋势，将自身优势发展到极限。“我们育肥没有什么竞争力，大家同样是养育肥猪，使用同样的商品饲料，同行之间的差距很难拉开。”面对自身的劣势，谭亮文看得很清楚。
“但是母猪的配种、繁育等方面的管理众智做的还是很好的。”面对非瘟的威胁，一些养殖者往往不会轻易淘汰种猪，以期降低损失。面对这种情况，众智从不因循守旧。“我们知道引种有风险，但不及格的种猪我们仍然会淘汰掉，我们要做的是通过建立专门的育肥区对新引种的种猪进行观察来规避掉风险。”
猪价持续低迷，叠加原料价格上涨，养殖场生产经营面临较大压力。而对于养殖场，现金流的稳定运转是保障其平稳运营的关键。谭亮文认为：“拥有现金流就拥有话语权。在我们养殖板块，我们的饲料、动保包括任何采购，全部都使用的是现金，而这也有助于我们争取更优惠的价格，比其他的企业多了一些优势。而和其他客户合作，我们也会优先选择能够支付现金的一方。”
